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《吉塔行星》领导力沙盘课程如下：
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。
这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯；更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。
更重要的是，凭借这个项目出色的“多方面透视性”并且可以“重复做”优势，搭建一个“不打不相识”的绝好平台，以有效促进参与者对自我和彼此的深度认知，增进他们之间的信赖感和友谊。
“吉塔行星"这里所包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团队成员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置。
团队成员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。
没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个团队毁于一旦，他们就必须分享知识和想法，这对他们来说可不容易。
课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通：
1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程；
2、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法；
3、对于公司主管不仅仅可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法；
程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通4、使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
“沙漠掘金”课5、：使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
6Lets go~~~ Gold of 6、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
情景训练课程，开发的重点基于任务的整体性训练设计，深入到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成指导日后实践工作的经验；避免了知识点的局部局部的、碎片化的练习，无法帮助学习者形成整体的认知和图式，无法实现学习的迁移。
结合情景训练的方向，现场自我设定培训目标，并在课程结束时检验目标的达成；
【课程对象】企业中基层管理者、储备干部
【授课方式】封闭式情境体验课程，行动学习+讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练
慈善公益全国大学生起航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练
曾任：龙浩股份企业学院执行院长
纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2022年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为2000多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到85000余人次，培养企业内部讲师5000多名，企业教练式管理者15000多名。
同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下9000余名饱受困惑的大学生。
《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）
《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）
《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》（情境体验形式课程）
《潜能激发——巅峰销售》（情境体验形式课程）
纪鉴老师授课经验丰富，语言鲜活幽默，发问引导和控场能力强，授课内容丰富实用，案例真实生动，以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑，反馈效果良好，使学员重建认知、塑造阳光心态，学员态度改变明显，消除企业员工职业倦怠和压力感；塑造行为，提高工作效率、激发潜能，提升个人与企业的核心竞争力；已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。
中国平安：《心态激励课程》，5期，受训人数900多人，参训学员：东莞、广东、鄂托克前旗、湛江骨干精英
中国电信，《企业EAP团队精神课程》，4期，受训人数160多人，参训学员：中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客户满意度99%。
神尔科技有限公司，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数180多人，参训学员：销售区域负责人，客户满意度95%。
浙江雅莹服装有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，4期，受训人数250多人，参训学员：督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%
深圳市赢家服饰有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，7期，受训人数520多人，参训学员：校招应届大学生。
中国移动广东分公司，《顶尖职场心态修炼》，3期，受训人数200多人，参训学员：运营主管。
紫牛珠宝托管机构，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数220多人，参训学员：珠宝店店长，督导，客户满意度96%。
慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》，18期，受训人数4500多人，参训学员：在校大学生。
银行行业：中国银行、哈尔滨中行、交通银行、工商银行、湖州工行、建设银行、农业银行、
邮储银行、福建邮储、襄阳邮储、四川邮储、连云港邮储、恒丰银行、平安银行、平安普惠、
汉口银行、中信银行、宁波银行、广发银行、光大银行、深圳发展银行、恒丰银行、东莞农行、海宁农商行、广州农商行……
保险行业：中国太平、中国人寿、中国平安、太平洋保险、太平洋财险、华夏保险、东吴人寿，美联盛航、招商信诺、富德控股、富德生命人寿、幸福人寿、建信人寿、工银安盛、华夏人寿、郴州人保、广州信诚人寿……
基金证券：华泰证券、招商证券、敦和资产、陕西省安康、深圳车贷金融……
大型公司：中建二局、中建八局、中建四局、中国葛洲坝、中建装饰集团、中建市政、贵州电网、都匀供电局、深圳华为、比亚迪集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、广州地铁集团、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团、中交投资、金城集团、江西省水投、贵州电网、中国神华能源、德沃康科技集团、顺丰快递、……
地产行业：、深圳建工集团、华润融资租赁、德信地产、重庆玖阳、烟台泰昌、南昌伟象集团、吉宝集团、华凯集团、中山雅居乐、武汉富强建工、广州东镜新城、、昆山协多利洁净、广州市时代地产、广州来此购、合富置业、江门市美智、新兴地产、中国华西、江西省水投、泰安宇恒市政、珠海大横琴城市新中心、中海油能源、广东瑞昊富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产、重庆玖阳、德信地产……
通信行业：中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部……
服饰鞋业：龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业……
珠宝行业：周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..
其它行业：鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大、泰安宇恒市政、武汉市仟吉、湖南和盛医药、湖南天娱影视、山东秋猛、半亩花田、山东卓企网络、中国华西、广东日星机械、凯米拉化学品、华润融资租赁……
《团队魂——教练型巅峰战队训练营》
《卓越管理者——教练型领导力修炼》
《终端引爆——教练型巅峰战队训练营》
《业绩突破——教练型巅峰战队训练营》
龙浩股份《赢在中层——沙漠掘金沙盘》
领导力培训的内容应该因层级且因人而异，目前市面上有许多领导力培训的方法，而受疫情等因素的影响，在领导力领域在线学习也逐渐流行起来。以某移动领导力发展方案为例：
用“测、学、练、考”形成完整的移动学习闭环，并以过程中所产生的学习、行为数据协助领导者更精准地规划发展路径，实现其“从知到行”的能力跃升。
测、学、练、考，学习闭环加速行为改变
能力前测：了解管理者单项能力学前水平，获得学习建议和相关课程推荐。
微课学习：小微课、大收获，核心方法、实操步骤与工具全囊括。
情景模拟：把学习变成令人兴奋的角色扮演“游戏”挑战，立即应用所学。
能力后测：学习前后对比报告，优势、短板一目了然，学习进步即时呈现。
领导力加速驱动：领导力DNA、领导力启程、领导力精要
团队管理：目标选才、辅导、授权、打造高效团队、驱动变革
业务管理：计划与组织、决策、达至最佳绩效
性格测试->学习导入->能力诊断->视频微课->知识检测->情景模拟->能力后测
通过情景模拟方式进行,目的是展示大家的领导能力、挖掘大家的领导潜能、提升大家的领导力。领导激励的意义:激发员工的工作热情和兴趣激励不仅可以提高员工对自身工作的认识,而且还能够激发员工的工作热情和兴趣,解决工作态度和认识倾向...
